Kako biti odličen karierni mentor na delovnem mestu

Vsebina

• Pomen vloge mentorja
• Zakaj služiti kot mentor
• Priznajte, da obstaja vrsta načinov, kako začeti kot mentor
• Sprejmite, da se je vloga mentorja spremenila
• Vzemite zalogo lastnega potovanja, vključno s svojimi napakami sčasoma
• Izboljšajte svoj pogled na to, kako uspeh izgleda kot mentor
• Veliko odnosov se začne naključno ali "organsko"
• Če ima vaše podjetje ali organizacija formalni mentorski program, se vpišite!
• Poglejte zunaj lastne firme
• Nastavite ustrezna pričakovanja
• Vložite čas v spoznavanje
• Vzdrževajte redne, vendar ne preveč pogoste stike
• Uprite se zahtevi po določitvi posebnih navodil
• Spodnja črta

Prvi članek v tej seriji, "Vodnik po razumevanju vloge mentorja", je opisal naravo in obseg vloge ter ponudil ideje, kako vam lahko mentor pomaga v karieri. Ta članek je namenjen vsem, ki jih zanima mentorstvo.

Pomen vloge mentorja

Učinkovit mentor je potencialni ustvarjalec razlik v karieri posameznikov, ki jim pomaga. Številni uspešni strokovnjaki opozarjajo na nekoga, ki je vložil čas, energijo in podporo, da bi jim pomagal poiskati oblikovalno točko v svojem življenju.

V svojem primeru opozarjam na dva izjemna strokovnjaka, ki sta vložila čas v delo z mano, da sta mi pomagala, da se razvijam kot vodilna v podjetniškem svetu in kot vodja izobraževanja v akademiji. Na pogled gledam te odnose kot "vilice na cesti" na moji življenjski poti, kjer mi je podpora teh mentorjev omogočila, da sem se lotil nove poti, ki bi bila sicer zaprta zame.

Zakaj služiti kot mentor

Tisti, ki so v življenju ali karieri izkoristili koristnega mentorja, je pogosto močan namen, da ga plačajo drugim, če igrajo v isti vlogi. Dejanje pomoči nekomu pri razvoju, rasti in krmarjenju o življenjskih in poklicnih ovirah je neverjetno koristno. Tisti, ki nudijo to podporo kot mentor, so vpleteni v nesebično ljubezensko dejanje, ne da bi pričakovali vrnitev ali plačilo.

Poleg znanja, ki ste ga dali sebi v podporo drugi osebi, je učenje mentorja osebna in poklicna izkušnja, ki vas izzove, da se sčasoma premislite o lastnih dejanjih in vedenju.En dolgoletni mentor je predlagal: "Pri prizadevanju, da pomagam mlajšim in manj izkušenim posameznikom, sem se moral premisliti in se učiti iz lastnih napak in pomanjkljivosti."

Priznajte, da obstaja vrsta načinov, kako začeti kot mentor

Mentorji v našem življenju prevzamejo številne oblike in oblike. Od učitelja, ki nas močneje potisne k odličnosti pri predmetu trenerju, ki nam pomaga prepoznati predanost in trdo delo, ki je potrebno za uspeh, so bili ti posamezniki mentorji pravzaprav, samo ne v naslovu. Kot mentor lahko služite z različnih vidikov v svojem življenju in številnim občinstvom.

Sprejmite, da se je vloga mentorja spremenila

Vloga mentorja je zadolžena za pomoč ljudem pri razmišljanju o večjih odločitvah in usmeritvah v karieri. Mentor bi lahko ponudil zvezdi naraščajoče smernice o razvoju stratega in širjenju svojih vodstvenih sposobnosti. Trener bi iskal specifična vedenjska vprašanja, ki bi vam pomagala okrepiti ali se razvijati; mentor vam pomaga pri usmerjanju kompasa za vašo karto kariere.

Vzemite zalogo lastnega potovanja, vključno s svojimi napakami sčasoma

Dejanje refleksije tako pozitivnosti kot negativnosti podpira vašo rast in zorenje ter vas pripravlja na sodelovanje z nekom, ki bo delal svoje napake in ustvarjal svoje zmage.

Izboljšajte svoj pogled na to, kako uspeh izgleda kot mentor

Vaša izkaznica ima malo povezave s kratkoročnim napredkom vašega mentorja in vsega, kar lahko vpliva na nadaljnji vpliv, ki ga vaše sodelovanje in vodenje ponuja posamezniku. V mnogih primerih resničnega učinka podpore ne boste nikoli spoznali. Ne pozabite, da odnos ne govori o vas.

Veliko odnosov se začne naključno ali "organsko"

Mentorje sem prevzel z opazovanjem in interakcijo s posamezniki zunaj mojega vodstva. V enem primeru sem svetemu mlademu strokovnjaku po predstavitvi ponudil kompliment in to je privedlo do niza pogovorov, ki so se na koncu spremenili v neuraden, a dolgotrajen odnos, ki je presegel več podjetij in sprememb v industriji za nas.

Če ima vaše podjetje ali organizacija formalni mentorski program, se vpišite!

Nekatere organizacije imajo zelo zrel postopek za vkrcanje novih mentorjev in si bodo prizadevale za uskladitev z zainteresiranimi mentorji. Izkoristite vse razpoložljive vire za podporo temu prizadevanju.

Poglejte zunaj lastne firme

Razmislite o zunanjih organizacijah, vključno z neprofitnimi, verskimi ustanovami in drugimi mladinskimi organizacijami. Pri mnogih od njih morate upravičeno pričakovati, da boste opravili temeljit pregled, preden boste sprejeti za mentorja.

Nastavite ustrezna pričakovanja

Začnite z opisom svoje vloge in odgovornosti za odnos ter o tem razpravljajte o mente. Poskrbite, da posameznik razume razliko med mentorstvom in trenerstvom.

Vložite čas v spoznavanje

Vprašajte svojega vprašanja o njegovem ozadju, izobrazbi ter dolgoročnih upih in sanjah. Delite malo o svoji zgodbi; vseeno pa se ne ujemati v dolgo pripoved o svoji karieri. Ta odnos je povezan z mente, vaš poudarek pa bi moral biti na prizadevanju za razumevanje aspiracije. Ključni del vaše vloge je pomagati posamezniku, da vzpostavi zemljevid iz trenutnega stanja v želeno prihodnost ali stanje aspiracije.

Vzdrževajte redne, vendar ne preveč pogoste stike

Ne pozabite, da niste vsakdanji svetovalec za vsak majhen glavobol ali težavo, s katero se srečujete. Vaša pozornost je usmerjena na širšo sliko in daljši rok. Ko se odnos začne in po prvih nekaj pogovorih sem ugotovil, da mesečni stiki zagotavljajo primerno razmerje med pogostostjo in valuto.

Med pogovori za vodenje pogovornega okna uporabite splošnejša in odprta vprašanja. Kot primere upoštevajte:

• "Kako ste?"
• "O čem se hočeš pogovarjati?"
• "Kaj ste se pred kratkim naučili na težki poti?"
• "Kako boste to naredili bolje v prihodnosti?"
• "Kaj ste se v zadnjem mesecu lotili učenja ali rasti?"
• "Kaj želite doseči v prihodnjem obdobju?"

Odprta vprašanja spodbujajo vašega mentorja k razmišljanju in izražanju stališč o pomembnih temah, poleg tega pa vam nudijo dodaten kontekst za nadaljnja vprašanja in predloge.

Uprite se zahtevi po določitvi posebnih navodil

Če je potrebno, uporabite najenostavnejše svetovno vprašanje: "Kaj misliš, da bi moral storiti?" Izzivajte svojega mentorja, da bo razmislil o vprašanjih in razvijal njihove ideje. V večini okoliščin bi morali posamezniku dovoliti, da nadaljuje in izvaja svojo zamisel, ter jih prositi, naj kasneje delijo rezultate in spoznanja.

Spodnja črta

Delo kot mentor je obenem koristno in podpiranje vašega lastnega razvoja kot osebe in strokovnjaka. Pazite, da se ne boste preobremenili s preveč razmerji: eden ali dva sta morda vse, s čim se lahko spopadate, hkrati pa ohranjate svojo delovno obremenitev. Potrpežljivost in modrost sta dve vrlini najboljših mentorjev. Zapomnite si to, ko se lotevate tega pomembnega prizadevanja v podporo drugim.