10 načinov za motiviranje zaposlenih
Vsebina
- Ustvari ali poudari pomen dobrega dela
- Najemite visoke izvajalce in se znebite podrejenih
- Ne Micromanage
- Promocija ekipnih dosežkov
- Zmanjšajte pravila in birokracijo
- Ljudje ravnajte s spoštovanjem
- Bodite osebni z osebjem
- Postavite dober zgled
- Spodbujajte prijateljstvo med delovnimi urami
- Ljudem plačajte, kar so vredni
Medtem ko je rek "Nikogar ne moreš motivirati, se mora sam motivirati" morda resničen s psihološkega vidika, ljudje se bolj verjetno motivirajo, ko manager ustvari motivirajoče delovno okolje. Zaposleni dajo 110 odstotkov, ker želijo trdo delati, ne zato, ker morajo. Dober vodja bo pogosto uporabil določene spretnosti, da bo delovno silo usmeril k optimalni učinkovitosti in zadovoljstvu.
Ustvari ali poudari pomen dobrega dela
Najpomembnejše, kar lahko vsak vodja stori za ustvarjanje motivacijskega okolja, je zagotoviti, da je delo, ki ga opravlja vsak član, smiselno. To pomeni, da je delo, ki ga dela zaposleni, pomembno za uspeh poslovanja v kombinaciji z učenjem, ki ga delajo zaposleni.
Zagotoviti, da je delo smiselno, je najboljša oblika varnosti zaposlitve, ki jo lahko vodja da ekipi. Naloga vsakega vodje je, da natančno pregleda delo vsakega člana ekipe na enak način, kot bi CEO morda iskal načine za reševanje stroškov. In seveda, če se delo, ki ga dela zaposleni, šteje za pomembno, je manj verjetno, da ga bodo odpravili.
Najemite visoke izvajalce in se znebite podrejenih
Začetniki visokih izvajalcev so ponavadi samomotivirani. Ko ustvarite ekipo visokih izvajalcev, se na koncu hranijo drug z drugim. Standardi so dvignjeni, raven energije narašča, izboljšuje se timsko delo in obstaja nizka toleranca do nič manj kot odličnosti. Po drugi strani pa lahko eden ali več lovcev s slabim odnosom okuži ekipo, kot je virus, vzreja pasme in vsakega povleče navzdol.
Ne Micromanage
Nikomur ni všeč, da vodja diha po vratu - v resnici to zaposlene zmeša, ker menijo, da jim ne morejo zaupati, da dobro opravljajo delo. Vaša ekipa bo uspešnejša, če jim pokažete, da vas zanima, kaj počnejo, in jim hkrati zaupate dovolj, da sprejemajo svoje odločitve - tudi če stvari počnejo drugače, kot bi jih vi lahko.
Promocija ekipnih dosežkov
Kot vodja je vaša naloga, da okrepite PR-jev zaposlenega. Poskrbite, da bo njihovo dobro delo opaženo, prepoznano in cenjeno. Prepričajte se le, da se hvalisanje ukvarja z njimi in ne z vami.
Zmanjšajte pravila in birokracijo
Dokler se vaša ekipa osredotoča na tisto, kar je resnično pomembno in deluje na visoki ravni, jih zmanjšajte. Ne nadlegujte jih z vsemi podrobnostmi. Namesto tega jim omogočite prožnost v delovnem času in jih zaščitite pred nesmiselnimi pravili in dolgotrajno birokracijo.
Ljudje ravnajte s spoštovanjem
Vsi si zaslužijo, da se z njimi ravna dostojanstveno in spoštljivo. Kričanje, kričanje, tarnanje, vreščanje žalitev in obtožb ter sarkastični komentarji ustvarjajo okolje strahu in zamere. S takšnim ravnanjem (iz strahu) boste lahko takoj dobili rezultate, vendar bodo zaposleni le motivirani, da dosežejo minimalen minimum - in vaši nadarjeni delodajalci bodo šli na vrata.
Bodite osebni z osebjem
Spoznajte svoje zaposlene kot ljudi in se seznanite z njihovimi družinami, kariernimi cilji in pokažite, da vam resnično ni vseeno za njih. Zaposlenemu, ki se poroči ali katerega otrok končuje fakulteto, pošljite ročno napisano sporočilo. Morda se ne zdi veliko, vendar kaže, da ste v zaposlenega vloženi kot človek, ne samo delavec.
Postavite dober zgled
Bodite motivirani, navdušeni, polni energije in strastni do svojega dela in dela ekipe. Konec koncev ste vodja in vaša ekipa bo sledila vašemu zgledu.
Spodbujajte prijateljstvo med delovnimi urami
Odpeljite svojo ekipo na kosilo ali na sestanek pripeljite dobrote z namenom praznovanja mejnikov ali pa samo, da posvetlite stvari. Skupine, ki se zberejo in se počutijo odgovorne druga za drugo, lahko tvorijo bolj strukturirano in produktivno enoto.
Ljudem plačajte, kar so vredni
Čeprav plača ni motivator, je lahko motivacija, če ljudje menijo, da so premalo plačani. Naredite vse, kar se lahko kot vodja borite za zaslužene povečanja, napredovanja in bonuse.
