Najboljši kdajkoli ledenik z eno besedo

Avtor: Laura McKinney
Datum Ustvarjanja: 1 April 2021
Datum Posodobitve: 16 Maj 2024
Anonim
Psihologija. Odkrivanje resnice. 1. oddaja
Video.: Psihologija. Odkrivanje resnice. 1. oddaja

Vsebina

Potrebujete hiter ledolom, ki se ne pripravi in ​​ki deluje kot čar, da razbije led na sestanku ali treningu? Zelo prilagodljiv, ta ledolomar vodi udeležence prav do vsebine vajinega srečanja ali vadbe.

Včasih vam bo na videz najbolj preprost ledolomnik pomagal bolj kot skrbno razvit in skrbno pripravljen zapleten ledolom. Ugotovite lahko eno besedo, da bi na poti poiskali odzive svojih udeležencev in preostali čas priprave namenili vsebini sestanka ali vadbe.

Koraki z eno besedo Icebreaker

Tu je nekaj preprostih korakov, da razkrijete, kaj je to ledolomka.


  1. Udeležence sestanka razdelite v skupine po štiri ali pet ljudi, tako da jih odštejejo. To storite tako, da vaši udeleženci spoznajo svoje udeležence. Ljudje na splošno začnejo sestanek tako, da sedijo z ljudmi, ki jih že najbolje poznajo, ko je vaš cilj običajno vzpostavljanje skupin v skupini.
  2. Novo oblikovanim skupinam povejte, da je njihova naloga nekaj minut razmišljati in nato s svojo skupino deliti eno besedo, ki opisuje X. V eni seji o organizacijski kulturi je bila zahteva skupine, da razmislijo o svoji trenutni kulturi in pridejo z eno besedo, da jo opišete. Ta ledolomka pomaga skupini raziskati svoje misli o skupnem vprašanju. Ta ledolomalka je popolna pot v temo srečanja ali učne ure.
  3. Ta ledolom je sprožil spontani pogovor v vsaki skupini, ko so udeleženci drug drugega spraševali o pomenu svoje ene besede. Prosili so za primere in ugotovili, da kombinacija izbranih besed udeležencev opisuje njihovo trenutno organizacijsko kulturo.
  4. Po zaključku začetne spontane razprave prosite udeležence, naj eno besedo delijo z večjo skupino. Prosite za začetek prostovoljca in nato prosite vsakega udeleženca, naj deli eno besedo, ki je opisala njihovo kulturo.
  5. Ko udeleženci poslušajo različne besede večje skupine, jih vprašajte, da raziščejo več vprašanj v svoji majhni skupini. V tem primeru so prosili vsakega udeleženca, naj izbere eno besedo, ki bo opisal njihovo organizacijsko kulturo, nato pa so udeleženci prejeli naslednja vprašanja:
  6. Ali je ta kultura skladna med stavbami in oddelki?
  7. Je to kultura, ki jo želite imeti v svoji organizaciji?
  8. Ali ta kultura podpira uresničevanje okolja, ki si ga želite za zaposlene, in doseganje ciljev vašega podjetja?
  9. Zakrpajte ledoloma in tako prosite prostovoljca iz vsake skupine, da deli točko ali dve, ki sta izpostavila njuno razpravo. Ugotovili boste, da so se številni udeleženci seje zapisali.
  10. Ker so udeleženci skoraj vedno vaš najboljši vir smeha in zabave na sestanku ali vadbi, je vsak od teh korakov ustvaril pripombe, vpoglede in primere.
  11. Po zaključku prestavite v preostanek gradiva, ki ste ga pripravili za sejo.

Ta enobesedni ledolom traja 10 do 15 minut ob začetni navdušeni, nestrukturirani razpravi, ki jo ustvari ledolomka. Skupni čas bo odvisen od števila dodatnih vprašanj, o katerih morate v pogovoru odgovoriti enogovornik ledoloma.


Več aplikacij ledenika z eno besedo

Medtem ko je bil ta enobesedni ledolom razvit za zgoraj opisano sejo o organizacijski kulturi, je uporaba enobesednega ledoloma omejena le z vašo domišljijo. Tu je nekaj idej za prilagajanje enobesednega ledoloma vašim potrebam.

  • Med krizo COVID 19 Z eno besedo, kaj vas danes najbolj skrbi? Kaj lahko naredimo, da si medsebojno na daljavo pomagamo? Kakšna je vaša ideja za varno družino? Kaj je vaš najboljši nasvet za nakup hrane in lokalnih pridelkov v času koronavirusne krize?
  • Seja o skupinah. Kaj je ena beseda, ki bi jo uporabili za opis svojega tima?
  • Seja o komunikaciji. Kaj je ena beseda, ki bi jo uporabili za opis učinkovitosti svoje komunikacije?
  • Redno tedensko srečanje. Kaj je ena beseda, ki bi jo uporabili, da bi opisali, kako poteka delo za vas v tem tednu? Ali z eno besedo opišite svoj najpomembnejši izziv v tem tednu.
  • Upravljanje seje. Z eno besedo, kako bi opisali svoj odnos s šefom?
  • Seja o opolnomočenju zaposlenih. Kaj vam najprej pade na pamet, ko razmišljate o tem, kako opolnomočiti zaposlene?
  • Razred o upravljanju uspešnosti. Katera beseda opisuje trenutne ocene zaposlenih?
  • Seja o medosebni komunikaciji. Katero besedo bi uporabili za opis komunikacijske veščine, ki jo najbolj zanimate?
  • Zasedanje o reševanju konfliktov. Kaj je ena beseda, ki opisuje, kako se počutite, ko razmišljate o konfliktu s sodelavcem?

Spodnja črta

Upoštevajte, da je vsak od teh primerov odlična priložnost, da se podate v vsebino sestanka ali vadbe. Služijo tudi kot preprosta ocena potreb glede vsebine, ki jo mora pokrivati ​​vaša vsebina, da bi zadovoljili potrebe udeležencev.