Kako izbrati najboljše vrste vodenja za vas

Vsebina

• Kakšen je vaš naravni slog vodenja?
• Kaj potrebuje vaša ekipa?
• Kaj hoče vaš šef?
• Ali vaš trenutni slog deluje?
• Ali lahko dobite pomoč pri spreminjanju svojega stila?

Suzanne Lucas

Kako ravna vodja? Morda imate idejo, vendar obstaja veliko različnih vrst vodenja, zato ko ste pripravljeni na vodenje, vam ni treba izgledati kot drugi voditelji, ki jih poznate. Lahko izgledaš kot ti. Izberete lahko najboljše vrste vodstva, ki delujejo za vas. To je veliko olajšanje, ko že imate na krožniku tono v svoji novi voditeljski vlogi.

Daniela Golemana "Harvard Business Review Study, Leadership, ki dosega rezultate" je opredelila šest vrst stilov vodenja. Tukaj so:

1. Vodja srčnega spodbujevalnika: Ta vodja pravi: "Naredi tako kot jaz, zdaj." Mnogi mislijo, da je tak vodja videti. Slaba stran je, da če vedno počnete, kot pravi šef, ni veliko prostora za vašo inovativnost.
2. Verodostojni vodja: Ta vodja pravi: "Pojdi z mano." Goleman je ugotovil, da je ta vrsta vodenja najboljša, ko je potrebna nova vizija. Na primer, če se podjetje ukvarja s spremembami. Ti voditelji navdihujejo delavce k tej novi viziji.
3. Vodja pripadnikov: Ta vodja pravi: "Ljudje pridejo prvi." Kadar podjetje prehaja v težkem času, vam lahko ta slog dobro služi v odnosih. Goleman pa opozarja, da lahko preveč osredotočenosti na negovanje vodstva povzroči oslabljene rezultate.
4. Vodja trenerja: Ta vodja pravi: "Poskusite to." Pri razvoju voditeljskega plinovoda ta vrsta vodje sveti. To je nekdo, ki išče osebne prednosti in jih pomaga razvijati. Vendar ta vodstveni slog ne bo deloval, če se ekipa ne želi učiti.
5. Vodja prisile: Vodja pravi: "Naredi, kar ti rečem." Goleman pravi, da je to način vodenja v zadnjem kraju, ker odtuji člane skupine. Če pride do nujnega primera, pa je ta pristop odličen. V nasprotnem primeru se držite proč.
6. Demokratični vodja: Ta vodja pravi: "Kaj misliš?" To se odlično obnese, ko potrebujete nove ideje - kar je pogosto. Toda v sili ne uspe.

Vidite, da obstajajo različne priložnosti, ko je vsak tip vodenja učinkovit. Kateri slog je za vas najboljši? To so vprašanja, ki si jih morate zastaviti.

Kakšen je vaš naravni slog vodenja?

Najlažje je seveda prevzeti slog vodenja, ki ustreza vaši osebnosti. Če ste ustvarjalec koalicije, vam lahko najbolj ustreza demokratična ali pripadniška vodstvena vloga. Če ste seveda kreten, se vam lahko prisili prisilni slog vodenja. Ta slog vas lahko seveda pritegne, vendar ne mislite, da samo zato, ker je vaša narava, da vodite tako, kot bi morali voditi.

Kaj potrebuje vaša ekipa?

To je pomembnejše od vašega naravnega stila vodenja. Kako se bo vaša ekipa odzvala na vsak slog? Kaj potrebuješ za dokončanje dela? Če morate uresničiti mučen načrt, ki ga je višje vodstvo postavilo že prej, in ni prostora za spremembe, potem je morda najbolje, da je tempo spodbuden.

Če ste imeli težko leto in se je treba zgoditi spremembe, je lahko najboljša izbira demokratično vodstvo. Vaša ekipa se lahko pozitivno odzove na vaše poskuse, da jih vključite v načrtovanje in odločanje. Pravzaprav sedite in razmislite, kaj vaša ekipa potrebuje od vašega vodstvenega sloga.

Kaj hoče vaš šef?

To je še posebej pomembno, če ste novi v tej vlogi. Zakaj te je najela? Ali je iskala, da nadaljujete tam, kjer je zadnja direktorica odpovedala, ali vas je najela, ker je mislila, da boste ekipo peljali v drugo smer? Pomembno je, da veste, da boste lahko izbrali svoj najboljši slog vodenja.

Seveda lahko spremenite spremembe (razen če je vaš šef prisilni vodja), vendar vam lahko zavedanje o pričakovanjih šefa pomaga, da se osredotočite na to, kar morate storiti.

Ali vaš trenutni slog deluje?

Če so vaši zaposleni zadovoljni in angažirani, dosežete ali presegate cilje, vaši šefi pa so zadovoljni z vašo uspešnostjo, super. Če pa kaj od tega ni res, preverite svoj stil vodenja. Morda boste morali spremeniti svoje temeljne sloge vodenja.

Seveda neusklajen slog vodenja ni edino področje, ki ga lahko popravite, vendar je to dobro mesto za začetek. Zakaj? Vedno je lažje spremeniti svoje vedenje kot privabiti druge, da spremenijo svoje vedenje.

Ali lahko dobite pomoč pri spreminjanju svojega stila?

Včasih je tako enostavno reči, "saj veš, ne deluje, ko dajem podrobna navodila in prisilim vse, da delajo točno tisto, kar želim, si bom dovolil več svobode." Toda pogosto ni tako preprosto.

Najprej morate prepoznati, kako upravljate, nato pa morate ugotoviti, kako morate upravljati. Poiskati morate pomoč in podporo svojega šefa ali oddelka za človeške vire. Če je mogoče, lahko vodstvo trenerjev zelo pomembno pomaga pri usmerjanju teh težkih pristopov in odločitev.

Vrste vodenja resnično vplivajo.Prepričajte se, da uporabljate tisto, ki najbolje ustreza vaši situaciji, in opazili boste, da se bodo poslovni odnosi in rezultati izboljšali - četudi so bili odlični, ko ste začeli svojo pot in izbrali najboljše vrste stilov vodenja.

————————————

Suzanne Lucas je svobodna novinarka, specializirana za človeške vire. Delo Suzanne je bilo predstavljeno v notnih publikacijah, ki vključujejo Forbes, CBS, Business Insider in Yahoo.