Iščejo delodajalci 12 najboljših mehkih veščin

Vsebina

• Mehke spretnosti so bistvene
• Čustvena inteligenca
• Vodstvo in prepričljivost
• Analitične in kvantitativne spretnosti
• Radovednost in želja po učenju
• Kontekstualizirajte ali oglejte si veliko sliko
• Odlične komunikacijske in medosebne spretnosti
• Računalniške / tehnološke spretnosti
• Pozitivna naravnanost
• Močna delovna etika
• Spretnosti in ustvarjalnost pri reševanju problemov
• Skupinsko delo
• Izvedite pod pritiskom

Vsako delovno mesto ima bistvene trde spretnosti in izkušnje, potrebne za delo. Čeprav so te spretnosti izredno pomembne, obstajajo posebne „mehke spretnosti“, ki jih delodajalci iščejo pri najemanju ljudi za njihovo organizacijo.

Mehke veščine se nanašajo na osebne lastnosti, kot so spretnosti komuniciranja, upravljanja s časom, dela v timu ali ustvarjalnih sposobnosti. Ko se več podjetij preseli v hierarhijo matrične organizacije, da izkoristijo sposobnosti obstoječih zaposlenih, so mehke spretnosti bolj potrebne kot kdaj koli prej.

Mehke spretnosti so bistvene

Mehke veščine vam lahko pomagajo postati uspešni ne glede na to, kje delate ali kaj počnete. Delodajalci tovrstne spretnosti cenijo, ker prikazujejo notranje miselne procese človeka in kako učinkoviti bodo v organizaciji.

Matrične organizacije so tiste, v katerih so zaposleni razdeljeni v skupine, ki se specializirajo za eno področje pod enim vodjem, hkrati pa jim dodeljujejo projekte pod drugim vodjem. Zaposleni so lahko razporejeni v več projektov in vodje na podlagi njihovih spretnosti in sposobnosti. To ustvarja potrebo, da so zaposleni prilagodljivi, kreativni, prilagodljivi in ​​imajo številne druge mehke veščine, da so učinkovite.

Čustvena inteligenca

Čustvena inteligenca ni nova teorija, je pa relativno nova želena mehka veščina na delovnem mestu. Na splošno je opredeljen kot zavedanje svojih čustev in občutkov in občutkov drugih, hkrati pa lahko zavest uporabljate za usmerjanje odločitev in interakcije z drugimi.

To je zelo potrebna sposobnost v delovnih okoljih, ki so pod velikim stresom, imajo skrajne roke in se ljudje premikajo iz ekipe v ekipo za različne projekte. Nekateri zaposleni delajo na več projektih z več menedžerji.

Zaželeno je, da se v tovrstnem okolju zaposlijo ljudje, ki znajo nadzorovati svoja čustva, sodelovati pri dokončanju projektov in biti učinkoviti timi.

Vodstvo in prepričljivost

Vodstvo ni samo odgovorno in vodenje ekipe. To je sposobnost prepričevanja drugih delodajalcev, vključno z vašimi vrstniki. Delodajalci potrebujejo ljudi, ki lahko sodelujejo z drugimi ljudmi, jim znajo razložiti svoja strokovna mnenja in jih prepričati v sprejemanje odločitev, ki bodo usklajene z njihovimi idejami.

To je izredno dragocena lastnost, saj člane skupine obravnavajo kot strokovnjake za svoje zadeve za projekte, na katerih bodo delali. Člani skupine, ki so prepričljivi vodje, se premikajo od projekta do projekta in s svojimi veščinami zagotavljajo, da je njihov del projekta pravočasno končan. Prepričljivo vrstniško vodstvo je privlačna lastnost, ki bo zagotovila uspešnost moštev.

Analitične in kvantitativne spretnosti

Delodajalci želijo ljudi z zmožnostjo kritičnega in analitičnega razmišljanja. Zaposleni, ki lahko prepoznajo trende v velikih količinah informacij, so veliko povprašeni.

Kvantifikacija informacij je dodeljevanje numeričnih vrednosti podatkom in njihovo razvrščanje za analizo. To je zelo zaželena spretnost zaradi količine informacij, ki se zbirajo vsakodnevno.

Delodajalci začenjajo zbirati podatke o uspešnosti zaposlenih, zaključku projektov ali kakršnem koli drugem številu poslovnih dejavnosti. Ti podatki niso dobro za vsakogar, ki sedi v skladišču, zato jih podjetja želijo uporabiti za izboljšanje poslovanja.

Radovednost in želja po učenju

Zaposleni, ki so radovedni in želijo izvedeti več, so bolj sposobni postati izkušeni na delovnih mestih, ki jih poganjajo tehnologije. Tehnologija še naprej napreduje s hitrostjo lomljivega vratu, kar omogoča enostavno zaostajanje. "Vseživljenjski učenec" je zaželena spretnost, ki se uporablja pri številnih objavah na delovnem mestu in se nanaša na človekovo prirojeno radovednost in željo po učenju več, z možnostjo uporabe tistega, kar se nauči pri delu.

Kontekstualizirajte ali oglejte si veliko sliko

Treba je znati konceptualizirati, kaj organizacije delajo, in kako nanje vplivajo določene okoliščine ali odločitve, delodajalci iščejo ljudi, ki lahko delajo v smeri večjih ciljev podjetja, in sprejemajo odločitve, katerih rezultati bodo usmerjeni v večje cilji podjetja.

Odlične komunikacijske in medosebne spretnosti

Zmožnosti učinkovitega komuniciranja ni mogoče preceniti. Za uspeh v delovni sili morajo zaposleni vedeti, kako komunicirati in poslušati učinkovito delo z nadzorniki, sodelavci in strankami.

Računalniške / tehnološke spretnosti

Danes večina delovnih mest zahteva osnovno računalniško znanje in tehnološko znanje. Tehnologija se uporablja za vodenje evidenc, zbiranje podatkov, podrobne opombe ali predstavitve. Delodajalci želijo poznati raven računalniškega in tehnološkega znanja kandidata, da ugotovijo, ali znajo opraviti osnove katerega koli dela.

Pozitivna naravnanost

Pozitiven odnos lahko naredi čudeže pri obračanju oddelka ali podjetja. Imeti zaposlene s pozitivno naravnanostjo je lahko tudi nalezljivo; za delodajalce je pomembno, da imajo to energijo na delovnem mestu. Ljudje vodijo težave, ko so pod stresom, otežujejo delo in olajšajo delovno okolje.

Močna delovna etika

Močna delovna etika je prizadevanje delati in delati dobro. Najti in zaposliti ljudi z močno delovno etiko je ključno za uspeh vsakega delodajalca. Težko je poučiti močno delovno etiko in jo je težje vzdrževati, če je že ne obstaja.

Samorealizacija, samorefleksija in zavzetost za spremembo osebe lahko ustvari močnejšo delovno etiko, vendar delodajalci nimajo časa ali nagnjenja, da bi človeku pomagali razviti to bistveno veščino.

Spretnosti in ustvarjalnost pri reševanju problemov

Vedno bodo nastale težave. Zaposleni, ki lahko najdejo rešitve za vsakodnevne izzive, so za organizacijo bolj dragoceni kot tisti, ki najdejo težave in nimajo rešitev. Nekateri menedžerji imajo raje težave, s katerimi so seznanjeni z možnostmi, ki so hkrati predstavljene.

Če lahko sprejemate odločitve, bi morali biti sposobni ustvarjati rešitve ali pridobivati ​​rešitve iz svoje ekipe. Ne boste našli veliko delodajalcev, ki bi želeli nekoga, ki težave nenehno prepozna, a jih ne zmore rešiti.

Skupinsko delo

V preteklosti bi zaposleni pogosto iskali delovna mesta, ki so usklajena z njihovo željo po samostojnem delu ali v timskem okolju. V današnji delovni sili velik del dela v skupinah; zaposleni potrebujejo samostojno delo (včasih kot del tima), vendar boste več kot verjetno del ekipe, ki deluje na doseganju cilja.

Izvedite pod pritiskom

Konkurenčna narava trga ustvarja tesne roke in pritisk za hitro proizvodnjo. Če podjetje izdelka ali storitve ne sprosti pravočasno, bo izgubilo priložnost, da to stori svojim konkurentom. Če želite delovati pod pritiskom, morate imeti vse prej omenjene atribute.

Za dokončanje dela se boste morali zanesti na soigralce, reševati težave, razumeti in delati s čustvi, imeti pozitiven odnos in tehnične sposobnosti. Močna delovna etika vas bo videla skozi težke čase, ustvarjalnost pa vam bo pomagala najti rešitve težav. Delajte na razvijanju vseh teh veščin in delodajalci boste bolj zaželeni in učinkoviti pri delu.