Zakaj je lahko vloga managerja napaka za vas

Vsebina

• 1) Potreba po pridobitvi celotnega novega nabora spretnosti
• 2) Manj dela in več upravljanja
• 3) Manj nadzora nad lastnim uspehom
• 4) Zahteva po premiku ostrenja
• 5) Trajni status novega upravitelja
• 6) Napake in vzdrževanje brade
• 7) Izkoriščanje prednosti drugih
• 8) Kratka dobava podpore
• 9) Tlak z vseh strani
• Velik razlog za upoštevanje vloge managerja

Najpomembnejša točka poklicne poti v svetu dela je premik od tega, da je posameznik prispeval k temu, da je kot nadzornik ali vodja odgovoren za druge. Ni ničesar o vašem delu solista, ki vas pripravlja na zelo težko delo vodenja.

Medtem ko bi vloga lahko pomenila počitek ega in skok plače, morda ne bo vaša skodelica čaja iz drugih razlogov. Tu je devet razlogov, zakaj boste morda želeli pobegniti od te ponudbe za delo ali napredovanja. Kot novopečeni upravitelj boste doživeli nekaj ali vse naslednje:

1) Potreba po pridobitvi celotnega novega nabora spretnosti

Marshall Goldsmith, avtor več knjig o izboljšanju uspešnosti na delovnem mestu, pravi: "Kar vas je tu, vas ne bo pripeljalo." Morda ste oblikovalec asov ali šifrant programske opreme, vendar ne veste ničesar o vodenju, razvoju in opravljanju dela prek drugih.

Znanja in spretnosti, ki zagotavljajo, da potrebujete velike projekte, se takoj razvrednotijo, ko prevzamete vodstveno vlogo. Preverjanje resničnosti: V naglici morate gojiti povsem nov nabor spretnosti, da boste imeli priložnost, da postanete uspešni.

2) Manj dela in več upravljanja

Ko postanete poslovodja, vam delo, ki ga imate radi, ne bo več v središču pozornosti, saj bo vaše osebje opravljalo dejanske naloge. Večina od nas si ni prizadevala za določeno poklicno ali izobraževalno usmeritev samo zato, da bi se odrekla dejanskemu delu in se zaposlila nad upravljanjem drugih.

Čeprav boste verjetno nad nadzorom nad delom še vedno nadzirali, se ne boste več zares ukvarjali s tem, kot ste delali. Če resnično imate radi to, kar počnete, razmišljajte dolgo in trdo, preden se preusmerite na vodstveno vlogo.

3) Manj nadzora nad lastnim uspehom

Kot vodja je vaš uspeh ali neuspeh v njihovih rokah in ne v vaših rokah. Se spomnite dni slave, ko so vsi ploskali vašemu delu? Teh dni ni več. Skrbite za svojo ekipo. Če ne uspejo, niste uspeli. Če jim to uspe, je to stvar njih, ne ti.

4) Zahteva po premiku ostrenja

Morda boste morali nenadoma preusmeriti fokus iz sebe na svojo ekipo. Številni prvi nadzorniki ali menedžerji se borijo, da bi osrednjo točko spremenili v svoje člane. Navajeni ste skrbeti za lastne roke in svoj nastop. V vaši novi vlogi je vse v podpori delu članov vaše ekipe.

5) Trajni status novega upravitelja

Nihče si resnično ne želi sodelovati z upravljavcem novogradenj. Vaši izkušeni člani ekipe niso posebej zainteresirani za usposabljanje novega managerja. Naporno je in odkrito povedano, večina od njih pričakuje, da ne boste uspeli.

6) Napake in vzdrževanje brade

Imeli boste veliko napak. Zagotovljeno! Lahko z natančno natančnostjo napovemo glavne napake, ki jih boste naredili v prvih nekaj letih vodje. Vaš šef jih lahko zapiše in jih odloži na steno v svoji kabini, vi pa boste še vedno delali te napake. Skozi labirint učenja za vodenje in vodenje brez napak ni mogoče. Navadite se ga, naučite se, kako si jih lasti, se učite od njih in nadaljujte.

7) Izkoriščanje prednosti drugih

Igrali boste kot Stradivarius. Medtem ko verjetno radi mislite na najboljše med ljudmi, vedno obstajajo posamezniki, ki bodo izkoristili vašo navihansko navdušenje in splošno nespametnost za izboljšanje svojih agend.

8) Kratka dobava podpore

Ko boste dobili napredovanje, bo vaš šef verjetno izginil in vas pustil, da se potopite ali plavate. Čeprav bi radi verjeli, da bo šef, ki vas je napredoval, tam, da vas vodi in usposablja, izkušnje mnogih kažejo, da boste večinoma sami. Torej začnite plavati.

9) Tlak z vseh strani

Kot novi upravitelj boste čutili pritisk od zgoraj in od spodaj. Življenje menedžerja pomeni prenašanje programov, ciljev, hirov ali perečih vprašanj trenutka v akcijo prek članov vaše ekipe.

V mnogih primerih boste morali storiti na videz nemogoče s svojimi nezadostnimi in preveč obdavčenimi člani ekipe. Navadite se, da se stisnete v primež med zahtevami svojega šefa in zmogljivostjo in zmogljivostmi vaše ekipe.

Velik razlog za upoštevanje vloge managerja

Po pregledu vseh izzivov, ki izhajajo iz vodstvenega položaja, se boste morda še vedno počutili nerazpoložene. Če je pomoč drugim del tega, kdo ste in kaj cenite, je malo vlog, ki ponujajo več možnosti, da pozitivno vplivajo na ljudi, s katerimi se srečujete v življenju.

Delo je zahtevno, včasih nehvaležno in vedno pod pritiskom. Vendar se boste na neki točki ozrli nad svojo kariero in se za trenutek čudili dosežkom posameznikov, ki ste se jih dotaknili.

Knjige in tečaji lahko ponudijo popolna navodila za upravljanje ali vodenje. Ti viri vam zagotovo lahko dajo kontekst in orodja, toda resnični proces učenja uspeha kot vodja in razvijajoči se vodja je pogosto neurejen in preizkušen. Opozoril je opozorjen.