Zakaj bi HR načrtoval drugi intervju?

Vsebina

• 1. Potrdite prve vtise
• 2. Uvedite druge v postopek
• 3. Oglejte si, kako delajo ves dan
• 4. Ali se lotevajo izziva?
• 5. Odgovorite na vprašanja
• 6. Dajte jih na delo
• 7. Tržite se

Drugi intervju s kandidatom za zaposlitev vam lahko pove veliko, kar morate vedeti, da ocenite kvalificiranost in kulturo svojega kandidata.

Prvi razgovori vam ali vašim članom skupine omogočajo, da se srečate s kandidati in ocenite osnovne spretnosti, vendar zaposlitev lahko traja leta in odločitve je treba skrbno sprejemati. Delodajalci načrtujejo nadaljnje intervjuje, da bi izboljšali svoje znanje o kandidatih in izboljšali občutek, da lahko drugi zaposleni uspešno sodelujejo s posameznikom.

Kandidati, ki jih izberete za drugi razgovor, so najboljši. To je majhen odstotek ljudi, ki so se prijavili. Obstaja vsaj sedem dobrih razlogov, da bolje spoznate te kandidate, preden jim ponudite delovna mesta.

1. Potrdite prve vtise

Če ste vodja najema, ste morali že v prvem intervjuju imeti pozitivne vtise o kandidatovih sposobnostih in potencialni kulturni pripravljenosti. Pomembno je, da potrdite svoje prve vtise, da se lahko počutite udobno v ponudbi za delo. Mogoče se pojavijo pomisleki, ki se bodo pojavili ob drugem in natančnejšem pogledu.

2. Uvedite druge v postopek

Želeli boste dodati v skupino zaposlenih, ki so na začetku intervjuvali kandidata. Medtem ko se je v prvem razgovoru kandidat morda srečal s kadrovskim osebjem, vodjem zaposlitve in še nekaj drugimi. Na drugem intervjuju boste želeli dodati več sodelavcev. Vaši anketarji bi morali znova vključiti še vodjo zaposlitve in kadrovsko osebje ter izvršnega direktorja za oddelek.

Številnim zaposlenim omogočate, da sodelujejo pri preverjanju usposobljenosti in interakciji potencialnega zaposlenega. To je dobro, ker več ko imajo zaposleni in si delijo odgovornost za najem, toliko bolje. Vloženi bodo v uspeh novega zaposlenega.

3. Oglejte si, kako delajo ves dan

Drugi intervju ponavadi traja pol do cel dan. Posledično lahko vaša ekipa oceni, ali posameznik ostaja oseba, za katero je mislila, da se je srečala na prvem razgovoru. Ljudje so kompetentni, da v nekaj urah projicirajo podobo, kdo so, vendar večina posameznikov ne more ponarediti slike cel dan. V tem časovnem obdobju bo vaša ekipa prosilca odnesla tudi na obrok, kar vam bo dalo še en vpogled v kandidatove manire, socialno usposobljenost in veščine medosebne interakcije.

4. Ali se lotevajo izziva?

V drugem razgovoru imate drugačna pričakovanja svojih kandidatov in želite videti, ali se vaš kandidat dvigne, da jih izpolni. Do drugega intervjuja je kandidat dobil priložnost raziskati vas, vaše zaposlene, podjetje in še več. S sedanjimi zaposlenimi se je več ur pogovarjal o delu in njegovih izzivih. Ob predpostavki, da ste mu določili dnevni red, je raziskal tudi zaposlene, s katerimi bo opravil razgovor.

Med drugim intervjujem bi vam moral povedati svoje ideje za položaj in kaj lahko prispeva, če bo izbran za službo. Moral bi znati potegniti mejo med svojimi veščinami in izkušnjami ter potrebami na položaju.

Zato se vprašanja, ki jih zastavljate med drugim intervjujem, razlikujejo od vprašanj prvega intervjuja. Bolj specifične in prepoznavne so po bogatejših podrobnostih, ki jih spodbujajo.Kandidatu dajete priložnost, da osvetli znanje in spretnosti, ki jih ima na voljo za vaš oddelek.

5. Odgovorite na vprašanja

Bodite pripravljeni odgovoriti na vprašanja kandidata. To je njena priložnost, da se pozanimate o vašem podjetju in ali se bo uvrstila. Drugi intervju pogosto postavlja podrobna vprašanja, ko kandidat sodeluje z vami, da bi videl, ali bo ta poroka delovala.

Kandidati postavljajo vprašanja, ki segajo od tega, zakaj je nekdanji zaposleni odšel do tega, kakšna bodo vaša delovna pričakovanja od njih. Sprašujejo se o priložnostih za strokovni razvoj in nadaljnjo karierno rast. Pripraviti morate podrobne odgovore, da bosta obe strani odločili, ali je dvoboj ustrezen.

Če kandidat ne bo pripravljen na vprašanja, bi to morala biti rdeča zastava.

6. Dajte jih na delo

Če od kandidata prosite, da opravi preizkus ali nalogo, povezano z delovnim mestom, pred intervjujem, to slišite in vidite rezultate kandidatovih prizadevanj. Zaradi vse večje priljubljenosti preizkus ali naloga, ki se nanaša na delovno mesto, omogoča vpogled v način dela kandidatovih pristopov.

Ocenite lahko kreativnost, nadaljevanje, temeljitost, izkušnje in številne druge osebne in poklicne lastnosti. V nekaterih nastavitvah lahko drugi intervju vključuje dejanski test. Na primer, tehnični sodelavec mora rešiti težavo na tabli ali pa se kandidat za podporo strankam odzove na več e-poštnih sporočil.

7. Tržite se

Drugi tekmovanje je v konkurenci za zaposlene z malo spretnostmi priložnost, da svojo organizacijo tržiš kandidatu. Uporabite drugi intervju, da pokažete, kakšno je življenje v vašem podjetju. Naj vaši trenutni zaposleni delijo zgodbe o podjetju. Zgodbe osvetljujejo vašo kulturo in zagotavljajo občutek delovnega okolja ter njegovih izzivov in pričakovanj.