Kako spodbujati inovacijsko kulturo v uradu
Vsebina
- Kaj je inovacijska kultura?
- Elementi kulture inovacij
- Spodbujanje sposobnosti za inovacije
- Spodbujanje pripravljenosti za inovacije
- Kakšen je potencial za inovacije vaše organizacije?
- Kako izgleda kultura inovacij
- Kako zgraditi kulturo inovacij
- Spodnja črta
Ali v svojem poslu preganjate vse novo in vznemirljivo? Če niste zadovoljni z istimi starimi metodami in izdelki, ki ste jih ustvarili 50 let, morate ustvariti pisarno z inovacijsko kulturo.
Kaj je inovacijska kultura?
V podjetju, ki ima kulturo inovacij, je glavni cilj spodbujanje novih idej in njihovo izvajanje, ključnega pomena pa je, da ta spodbuda preseže vse oddelke in oddelke. Ni dobro reči: "Inovativni smo v laboratoriju", ampak potem imamo oddelek za finance in poslovanje, ki noče financirati novih raziskav in proizvodnje inovativnih izdelkov.
Za spodbujanje inovacijske kulture v svoji pisarni boste potrebovali mesto, kjer šefi dovoljujejo kreativnost. To se morda zdi osnovno, toda kako pogosto rečete: "Ne, ta ideja ne bo delovala", ko vam zaposleni predstavi novo idejo?
Elementi kulture inovacij
Teoretika Carl Johansson Alm in Erick Johnsson opredeljujeta inovacijsko kulturo kot "postopek ustvarjanja nečesa novega, kar ima za posameznika, skupino, organizacijo, industrijo ali družbo pomembno vrednost." Trdijo, da inovacijska kultura obsega pet dimenzij:
- Inovacijska pripravljenost
- Ustvarjalnost in podjetnost
- Organizacijsko učenje
- Tržna usmeritev
- Motivacija in odnosi
Spodbujanje sposobnosti za inovacije
Da bi spodbudili pripravljenost za inovacije, je pomembno zaposliti ljudi, ki so ustvarjalni in predani inovacijam. Morda boste lahko spremenili svojo trenutno kulturo, vendar boste morda morali pogledati navzven in pritegniti ljudi z novimi idejami.
Spodbujanje pripravljenosti za inovacije
Pripravljenost za inovacije mora izhajati iz zaposlenih v okolju, ki ga zagotavlja organizacija, ki podpira kulturo inovacij. Nekaj tako majhnega, kot je Idea Box - kjer zaposleni lahko predložijo misli in ideje - lahko kaže na pripravljenost za novosti.
Poleg tega želite omogočiti inovacije v vseh pogledih organizacije - ne le v vaši osnovni dejavnosti. Če rečete: "Smo vodilni v inovaciji izdelka X", vendar nato zavrnete vsak poskus zaposlenega, da bi vaše ocene delovanja bolje delovale, vam manjka pripravljenosti za novosti.
Upoštevati morate, da obstaja nekaj tveganj, povezanih z inovacijami. Niso vse inovativne ideje dobre ideje in ne vsaka naložba v inovacije se bo izplačala. Toda brez pripravljenosti tvegati, ne boste spodbujali kulture inovativnosti.
Kakšen je potencial za inovacije vaše organizacije?
Inovacijska kultura zagotavlja prostor za spremembe v vaši organizaciji. Če rečete: "Želimo inovacije", vendar nato zaposlene preobremenite z mučnim ali ponavljajočim se delom, ne bodo imeli časa za ustvarjanje novih konceptov. Če zavračate njihove nove ideje ali če ljudem ne daste časa, ki ga potrebujejo za širjenje svojih idej, vašemu podjetju primanjkuje potenciala za inoviranje vidikov kulture.
Inovacijski potencial zahteva tudi komunikacijo med in med oddelki. Lahko postavite medfunkcionalne skupine in ljudem zagotovite možnosti, da sodelujejo na nove načine, v nasprotju s silosi, ki krčijo inovacijsko kulturo.
Kako izgleda kultura inovacij
Najbrž želite biti del inovativne kulture (mnogi zaposleni počnejo), toda za mnoga podjetja se zdi, da je treba ohraniti inovacije. Gary P. Pisano, višji izredni dekan za razvoj fakultete na Harvard Business School, je preučil to in ugotovil, da obstajajo različni razlogi za neuspeh. Odkril je, da je ena ključnih sestavin za inovacije "visoka toleranca za neuspeh, a ne toleranca do nesposobnosti." Сігналы абмеркавання
Včasih ljudje zamenjujejo neuspeh z nekompetentnostjo, vendar gre za dve različni stvari. Inovativni in briljantni ljudje lahko spodletijo. Pisano ugotavlja, da čeprav raziskujete tvegane ideje, ki na koncu ne uspejo, je v redu, povprečnih tehničnih znanj, slabih delovnih navad in slabega upravljanja ni.
Inovacija je težka in za to potrebujete močne ljudi. Neuspeh prihaja z inovacijami, a lenoba ni izgovor.
Kako zgraditi kulturo inovacij
Ljudje lahko uspešno inovirajo v tovrstnem okolju, vendar to ni enostavno. Inovacija ni sedeti v velikem usnjenem stolu in metati ideje. To je lahko del inovacije, toda premalo je, da bi predstavili idejo. Za uspeh inovacij je potrebno težko in skrbno delo. Ideje so samo to - ideje - dokler zaposleni ne bodo imeli priložnosti, da jih oblikujejo, tehtajo svoje prednosti in slabosti ter preizkušajo in preverijo svojo uporabo.
Spodnja črta
Celoten postopek je naložba - in pogosto drago. To sega v pripravljenost za novosti. Inovacije niso brezplačne. Če pa želite spodbuditi kulturo inovativnosti, se zaposlite, zaposlite prave ljudi in jim omogočite prostor in okolje, ki sta potrebna za uspeh v inovacijah.
